Populære Innlegg
Her er hvorfor Disney gjør så mange av sine animerte filmer på nytt
Det er tross alt en liten verden - og Disney gjør den enda mindre.
Nå som vi har 'It & apos; s a Small World' i hodet (du er velkommen), vil vi gjerne gjøre deg oppmerksom på den uanstendige mengden nyinnspilninger og omstarter som Disney har i gang. Klar for dette?
Dumbo, Aladdin, The Lion King, Mulan, Lady and the Tramp, The Sword in the Stone, Peter Pan, Pinocchio, Snow White and the Seven Dwarves , og Den lille havfrue . Og den listen inkluderer ikke engang spin-offs som Cruella eller drømmeprinsen , gå figur. Hvis du rullet med øynene og klagde over den tilsynelatende endeløse listen over Disney -nyinnspillinger i verkene (hvorfor gjøre vi trenger en til Lady og Landstrykeren ?) Du har delvis fått intellektuell eiendom å takke.
Intellektuell eiendom (forkortet IP) er enhver historie (i bok, manus eller annen form) som et selskap har rettigheter til. Når en virksomhet som Disney har IP -er, betyr det at den eier historiene, og kan produsere (og reprodusere) dem på fritiden, mens andre ikke kan.
Ikke overraskende har Disney mange IP -er. Faktisk har selskapet gjort dem opp som IP -adresser går av moten, spesielt de siste årene. Disney kan eller ikke kreve en fullstendig IP-intervensjon på dette tidspunktet, siden den har investert milliarder dollar for å skaffe IP -rettigheter til franchiser som Marvel og Lucasfilms. IP -kjøpsøkningen begynte i 2004, da Disney kjøpte Muppets. Det fortsatte med kjøp av Pixar, etterfulgt av Marvel, Lucasfilm og til og med Indiana Jones -serien.
'Disney er fortsatt opptatt av å oppdage, redde og rehabilitere dyrebare popkultur-artefakter, slik at de kan bli funnet eller gjenoppdaget av publikum rundt om i verden-faktisk en moderne Indiana Jones,' erklærte Kvarts i 2013.
Ok, så det er klart at de kan dette. Men hvorfor velge å kjøpe opp allerede etablerte franchiser mens du investerer i nyinnspilninger, i stedet for grønn belysning andre, kanskje mer originale manus? Alt har å gjøre med det nederste dollarbeløpet.
'Nylig har industrien opplevd en solid suksessrekke som følge av omstart eller oppgradering av innhold fra fortiden. Dette er en risikovillig strategi. Du banker på innhold der folk allerede har sans for karakterene, de har en følelse av hva handlingen er, hva historien er, ' FiveThirtyEight popkulturekspert Walt Hickey fortalte ABC.
VIDEO: Disney Parks 2018: 5 magiske nye attraksjoner
'Du ber dem også om to timer av livet. Det spørsmålet er ikke lett, sa han. 'De har funnet ut at spør er marginalt lettere når du sier,' Hei, husker du den tingen du likte? Dette nye prosjektet inneholder noen elementer i den tingen du likte. & Apos; '
Likevel, hvorfor ikke få publikum inn i nye karakterer og handlingslinjer i stedet? Svaret er ganske enkelt, faktisk: PENGER. Disney er (bokstavelig talt) bank på at folk allerede liker animasjonsfilmene den gjør om. Hvis folk allerede liker det, er det en større sjanse for at de vil betale penger for å se det i en annen form, og de hopper dyktig over trinnet som helt nye historier står overfor når de trekker til seg et dedikert publikum fra bunnen av.
Det hjelper heller ikke noe at billettprisene på kinoer har skutt i været. I følge Box Office Mojo, som sporer disse billettdataene, er gjennomsnittlig filmbillett for 2018 $ 9,27. For ti år siden i 2008 var det 7,18 dollar, og et tiår før det i 1998 var det bare 4,69 dollar. Prisene har økt jevnt hvert år siden den gang uten unntak, og det er usannsynlig at det vil endre seg.
Hvis du kommer til å be folk om å betale for å se en film i dag, har du et bedre forsøk på å tjene penger på den hvis du vet at det er et publikum der ute som allerede liker serien Det ultimate sluttresultatet av dette? Gjør om i massevis.
Og du trodde de bare var tom for ideer.